De uma fábrica de porcas, parafusos especiais e peças usinadas, há 50 anos, o grupo industrial mineiro Delp se transformou numa empresa de inovação e que já desenvolveu uma célula robotizada de solda, a primeira do país para bens de capital. Outro projeto é a criação de um separador de tratamento de óleo e água para aplicação offshore nas plataformas de petróleo do mundo. “Hoje, nosso foco não é abertura de capital, é desenvolvimento de produto próprio”, diz o presidente do conselho de administração, Humberto Machado Zica, que falou sobre a governança da Delp no 2º Seminário Mineiro de Governança Corporativa, organizado pela Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais, Instituto Mineiro de Mercado de Capitais e Instituto Brasileiro de Governança Corporativa.
Com faturamento previsto de R$ 180 milhões e fábricas em Contagem e Vespasiano, Zica explica que a solda é o principal processo fabril da Delp e onde estão 200 soldadores. “Qualificar e achar soldadores não está fácil, então, a primeira célula robotizada para bens de capital no Brasil somos nós que estamos instalando na fábrica de Vespasiano”, conta. Para isso, o investimento foi de R$ 1,5 milhão, e a invenção deve estar rodando dentro de 15 dias. O equipamento vai fazer a solda que for solicitada ao robô. Por exemplo, a solda tem 3 milímetros de deposição, mas, de acordo com Zica, o soldador põe 4,5 milímetros ou 5, enquanto o robô vai colocar os 3 milímetros necessários. “Então, estamos procurando é a redução de custo”, justifica o presidente.
Petróleo. Para um mercado que envolve os setores de petróleo e gás, a Delp e a Finep estão desenvolvendo um separador de tratamento de óleo e água para aplicação offshore. O diferencial é que ele economiza muito espaço na plataforma. “Estamos fabricando o primeiro equipamento e esperamos começar a vendê-lo em 2015”, calcula o executivo, que espera exportar a inovação para mercados do Golfo do México, África e América do Norte.
Cobiçada
Negativa. Em 2010, Humberto Zica conta que o Grupo Delp foi procurado por até nove fundos. “Eles queriam comprar barato precificando a empresa num valor que a gente achava que valia mais”.
Formação e foco
A empresa Em 1998: fabricava porcas, parafusos especiais e peças usinadas quando foi fundada O Grupo Delp muda o foco de atuação de mineração e siderurgia para petróleo, gás e energia
Hoje, Diferenciais: o setor de petróleo e gás compreende 80% do faturamento da empresa desenvolvimento de novos mercados como o setor naval e produtos próprios
Grandes números
R$ 300 milhões é a meta de faturamento do grupo a ser alcançada em 2018
70 mil horas por mês é o volume de horas trabalhadas em várias operações do grupo Delp
R$ 12 milhões era o faturamento em 1998, quando a empresa decidiu mudar a atuação