O que significa liderar para você?

Todos tivemos, ao logo de nossa vida, pessoas e situações que nos influenciaram positivamente ou não em relação a liderança. Independentemente de como foram suas experiências no campo do aprendizado desta habilidade de influenciar pessoas, gostaria de começar perguntando-lhe: como você vê a si mesmo enquanto líder?

Sabemos que todos nós, sem exceção, em algum momento da vida, estaremos liderando alguém ou um grupo de pessoas. Porém, inevitavelmente, o primeiro degrau da liderança não são os outros, mas nós mesmos! Ninguém pode liderar bem os outros se não é capaz de liderar a si mesmo. Antes de buscar cargos em que deseja ser responsável por grandes equipes, conselhos e organizações, perceba que o primeiro passo é a autoliderança.

Devemos ter a habilidade de nos liderar primeiro. Seria incoerente tentar governar algo grande se nem mesmo conseguimos controlar nós mesmos. Em tempos de influencers cada vez mais frequentes, sempre me pergunto se eles conseguem se autoliderar ou, pelo menos, se entendem o poder da influência deles sobre os outros. Temo que não. Porém, na vida corporativa, entendo que também devemos estar atentos a como estamos influenciando os outros, tendo como prisma a capacidade de se autogerenciar.

Penso que o primeiro passo da autoliderança seja nos conhecer: quem somos, nossa essência, nossas raízes, nossos medos e fraquezas. Somente depois de realizarmos essa análise Swot pessoal poderemos identificar boa parte de nossas reações, posturas e comportamentos em relação às situações que nos cercam no dia a dia das organizações e, para falar a verdade, em nosso principal e mais importante “job”: nossa família. 

Percebendo que precisava me aprimorar nesse campo, convidei minha mãe para uma viagem internacional. Ficamos alguns dias juntos antes de minha agenda de trabalhos começar. Fiz inúmeras perguntas: como era meu comportamento quando criança? O que mais me chamava atenção? Por que eu brigava tanto com meu pai? E entre outras tantas. Algumas respostas dela me chocaram, confesso. Fizeram-me meditar sobre o fato de que algumas de minhas inseguranças como adulto estavam atreladas à minha infância e ao meu relacionamento com meu pai. 

Depois disso, percebo que tenho maior habilidade para reconhecer situações que me deixam sem paciência e entender por que tenho alguns comportamentos que sei que não são benéficos em uma liderança eficaz. Também notei que consigo mudar essas atitudes se tiver consciência de minhas limitações e, com isso, causar uma influência mais positiva sobre os que trabalham comigo e, por consequência, nos relacionamentos familiares.

Fazendo uma pesquisa sobre o tema, cheguei à conclusão de que a autoliderança deve ser observada e desenvolvida por meio de sete etapas: seja você; lidere com coragem; não dependa dos outros; não desperdice energia; comece pelo mais difícil; assuma suas reais responsabilidades; e sempre visualize o futuro.

Compartilharei numa oportunidade futura mais informações sobre as etapas que têm me ajudado a ser um líder melhor. Até la!

João Faria (*)
Senior sales & marketing executive
e membro da Open Mind Brazil

(*) MBA, executive coach, sales leader consultant e boys dad