O planejamento orçamentário é essencial para a gestão estratégica das empresas, garantindo alocação eficiente de recursos, mitigação de riscos e identificação antecipada de oportunidades. Planejar para 2025 é crucial, pois permite que as organizações ajustem suas estratégias e respondam rapidamente às mudanças do mercado, assegurando estabilidade e sucesso financeiro ao longo do ano.

No evento “Comitê Aberto: Tendências e Estratégias para Moldar o Orçamento de 2025”, realizado em 28 de agosto na sede da Amcham Minas Gerais, profissionais de empresas associadas discutiram práticas e tendências para o próximo ano. Um dos temas centrais foi a ambidestria no ambiente corporativo, que equilibra a valorização de pessoas e resultados. Renata Horta, diretora de Gente e Gestão da Farmax, destacou a importância de concentrar esforços no engajamento e valorização dos colaboradores, garantindo que todos estejam alinhados com as metas da organização. 

Segundo Renata Horta, a transparência na comunicação e o envolvimento de todos os níveis hierárquicos são essenciais para o sucesso do planejamento orçamentário, especialmente em tempos de incerteza econômica.

Outro aspecto crucial foi o papel do caixa nas decisões estratégicas. Guilherme Carrara, CFO da AeC, explicou que o foco no caixa é vital para a sustentabilidade das empresas. Para Carrara, o orçamento vai além de um simples documento financeiro, sendo uma ferramenta que orienta a empresa em direção aos seus objetivos de longo prazo. 

Ele reforçou que o caixa, mais do que a receita ou o lucro, é o verdadeiro indicador da saúde financeira de uma organização e deve ser priorizado. Carrara também destacou que, em um cenário de constante inovação, é fundamental que as empresas tenham flexibilidade para ajustar o orçamento conforme as necessidades de geração de caixa.

A integração da tecnologia, especialmente a Inteligência Artificial (IA), no planejamento orçamentário também foi discutida. Pedro Ribeiro, CEO da Peers, abordou as implicações da IA na produtividade e na análise de dados empresariais. Ele ressaltou que, para obter benefícios reais, as empresas precisam investir em capacitação e infraestrutura, permitindo que a IA seja usada de forma eficiente e estratégica. 

Ribeiro alertou que o uso da IA deve ser bem direcionado, evitando que se torne apenas uma tendência passageira, sempre focando em resultados práticos e sustentáveis. Com a aplicação correta da IA, as empresas podem otimizar processos e identificar novas oportunidades de crescimento, aspectos cruciais para o planejamento de 2025.

Ao promover eventos como este, a Amcham Minas Gerais reafirma seu compromisso com o desenvolvimento das empresas mineiras, proporcionando ferramentas e conhecimentos para enfrentar os desafios de 2025. 

Por meio de discussões enriquecedoras e orientações práticas, a Amcham MG continua a ser um catalisador para o fortalecimento do ambiente de negócios no Estado.

(*) Douglas Arantes é gerente regional da Câmara Americana de Comércio em Minas Gerais (Amcham MG)