Transformação digital associada às metodologias ágeis

Hoje vamos falar sobre transformação digital e sua implantação concomitante com as metodologias ágeis, que já não são mais assuntos novos, mas que continuam a ser tratados como prioridade em várias empresas em todos os segmentos. O artigo não tem a intenção de ser unanimidade, portanto, será de extrema valia a sua análise e o seu comentário.

A transformação digital é o processo de incorporação de tecnologias digitais em todos os aspectos de uma empresa, com o objetivo de melhorar a eficiência, aumentar a satisfação do cliente e ampliar as oportunidades de negócios. A metodologia ágil é uma abordagem que se concentra na entrega rápida e contínua de valor, através de equipes de trabalho flexíveis e envolvidas. Você já ouviu falar de VDC (Value Delivery Cycle)?. Esse será sem dúvida uma oportunidade para outro artigo.

Adaptação às mudanças

A combinação da transformação digital com a metodologia ágil permite que as empresas se adaptem rapidamente às mudanças do mercado, inovem continuamente e ofereçam soluções digitais personalizadas para atender às necessidades dos clientes. Além disso, a metodologia ágil também ajuda a garantir que as equipes de tecnologia e negócios trabalhem juntas de forma eficaz, para garantir que as soluções digitais sejam alinhadas às estratégias de negócios.

A implementação da transformação digital e da metodologia ágil pode ser desafiadora, mas os benefícios são significativos. As empresas que adotam essas abordagens podem experimentar melhorias na produtividade, redução de custos, aumento de receita e ganho de vantagem competitiva.

Preparação para o futuro

Além disso, a transformação digital e a metodologia ágil também podem ajudar as empresas a se prepararem para o futuro, seja por meio da automação de tarefas rotineiras, pela criação de novos modelos de negócios ou pela melhoria da experiência do cliente.

Mas cuidado. Como todos os processos de mudança, há que se ater e investir na cultura da empresa, nas pessoas, treinamento e educação para todos os níveis organizacionais. Comece com alguns times, faça os ajustes necessários para a sua cultura e veja a mágica das pessoas interagindo entre as áreas para alcançarem os resultados.

Sinergia equipes de tecnologia e negócios

Em resumo, a transformação digital e a metodologia ágil são abordagens fundamentais para ajudar as empresas a se adaptarem e prosperarem em um mundo cada vez mais digital. Ao combinar essas duas abordagens, as empresas podem inovar continuamente e oferecer soluções digitais personalizadas para atender às necessidades dos clientes, além de garantir que as equipes de tecnologia e negócios trabalhem juntas de forma eficaz.

Cito aqui algumas das empresas que no Brasil estão fazendo uso de metodologias ágeis para transformar seus negócios: Arcelor Mittal, Azul Seguros, Hub Digital Globo, Taesa, Whrilpool, VR, Protege e muitas outras.

Alguns livros de referência para o assunto:  "Scrum Essencial", "Scrum a Arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo", "Kanban, Agile Coaching e Agile Change Management". (LinkedIn)