Os impactos da rotatividade de funcionários

Captar novos talentos é o objetivo de toda empresa que quer manter o seu quadro de funcionários capacitado. No entanto, muitas organizações possuem altos níveis de rotatividade e, por isso, têm seus resultados prejudicados. Nesse sentido, é preciso ter atenção ao turnover e desenvolver estratégias para reter os talentos da empresa.

O turnover é um termo inglês que se refere à taxa de rotatividade de funcionários, ou seja, mede o número de trabalhadores que saem de uma organização durante um período. Segundo dados publicados em 2019 pelo Departamento Intersindical de Estatísticas e Estudos Socioeconômicos (Dieese) e pela empresa RH Robert Half, a taxa de turnover no Brasil é de 82%, enquanto a média global fica em 38%.

Tal indicador é preocupante, uma vez que mostra que as empresas trocam com frequência de funcionários e não conseguem manter a constância de suas entregas. Vale ressaltar que o turnover pode acontecer por diversos motivos como o desgaste do trabalhador, outra proposta de emprego mais atrativa ou por conflitos internos.

Com isso, cabe à empresa entender quais são as principais causas da rotatividade e realizar um plano para mudar esse cenário. Uma das principais estratégias para evitar o turnover é a realização de pesquisas sobre o clima organizacional.

O objetivo dessa etapa é reunir dados sobre o nível de satisfação dos colaboradores com a empresa. Com a análise dessas informações será possível identificar os pontos negativos e entender como eles podem ser corrigidos. O ideal é que essas pesquisas ocorram com frequência e sempre realizando comparação entre os resultados para observar se as melhorias foram alcançadas.

Traçar planos de carreira também é uma estratégia eficiente para diminuir a rotatividade. Os profissionais desejam crescer em suas carreiras e conquistar melhores salários, dessa forma o plano de carreira é essencial para reter o funcionário. É importante que os colaboradores saibam quais são os passos que devem seguir para conseguir melhores posições na companhia e recebam incentivos para desenvolver novas habilidades.

Junto a isso, oferecer benefícios é fundamental. É comum que as empresas ofereçam planos de saúde, mas isso já não é visto como um diferencial. Para reter talentos atualmente a empresa deve motivar o funcionário e fazer com que ele não tenha desejo de se desligar da organização. A empresa pode oferecer diferentes oportunidades, o importante é que eles estejam alinhados às expectativas do colaborador e o impulsione a melhorar.

Os índices de turnover influenciam diretamente os resultados da empresa. Por isso, é necessário dar a devida atenção à rotatividade. Evitar o turnover é possível, mas para isso a organização deve ter um bom planejamento e desenvolver as estratégias de retenção. É preciso conhecer os funcionários e estar atento às tendências para o futuro do trabalho para oferecer as melhores oportunidades para os colaboradores.