Na era da inovação constante e das incertezas econômicas, um conceito tem ganhado espaço no mercado de franquias: o empreendedorismo assistido. A expressão, que traduz a essência do franchising moderno, foi reforçada durante a ABF Franchising Expo 2025, realizada nesta semana em São Paulo.

“Franchising, para mim, é uma plataforma de empreendedorismo assistido”, afirmou o presidente da ABF, Tom Moreira Leite, durante coletiva de imprensa.

A frase resume a proposta de um modelo de negócios que oferece ao empreendedor a possibilidade de gerir sua própria unidade, mas com o respaldo de um sistema já estruturado. O conceito ganha força em um cenário onde muitos brasileiros desejam empreender, mas nem sempre têm conhecimento técnico, experiência prática ou capital suficiente para correr riscos sozinho.

Modelo testado, suporte contínuo

O sucesso do modelo de franquias está diretamente relacionado à sua capacidade de combinar independência com apoio. O franqueado opera sua unidade com autonomia, mas conta com uma rede de suporte que envolve desde treinamentos operacionais até acompanhamento de desempenho, marketing e inovação.

Além disso, a relação entre franqueador e franqueado precisa ser construída com base em valores como ética, humildade e escuta ativa. A disposição para ouvir os operadores da ponta e incorporar sugestões é vista como um diferencial competitivo.

Franqueados lucrativos e rede engajada

A lógica é simples: quanto mais bem-sucedidas forem as unidades franqueadas, mais forte será a marca como um todo. Por isso, redes consolidadas investem em ações de engajamento e em estratégias que promovem a rentabilidade das operações.

Outro fator relevante é a chamada inovação descentralizada, a capacidade de adaptar soluções ao contexto local, sem romper com o padrão da rede. Essa abertura para experimentações ajuda a manter o negócio atualizado e competitivo.

Perfil do novo franqueador

Dados da ABF mostram que o setor de franquias cresceu mais de 12% no último ano, impulsionado por segmentos como alimentação, saúde, beleza e negócios digitais. Mas para sustentar esse avanço, o perfil do franqueador também vem mudando.

Hoje, espera-se que ele tenha inteligência emocional, capacidade de liderança e formação de equipes, além de visão estratégica para expandir sem comprometer a qualidade da rede. Também é essencial ter recursos financeiros suficientes não apenas para implantar a operação, mas para atravessar a curva de maturação do negócio, período que pode durar de 6 a 24 meses, dependendo do segmento.

Caminho viável para quem quer empreender

Com menos riscos do que iniciar um negócio do zero, o franchising atrai desde jovens em busca do primeiro investimento até executivos que desejam migrar do mercado corporativo para o empreendedorismo. E é nesse contexto que o empreendedorismo assistido se apresenta como alternativa viável.

O modelo, no entanto, não elimina o esforço. Requer execução disciplinada, capacidade de aprendizado contínuo e comprometimento com metas realistas.

Perspectivas

Com a expectativa de crescimento contínuo para 2025 e um número crescente de redes brasileiras expandindo para o exterior, o franchising se consolida como uma das mais seguras portas de entrada para o empreendedorismo no país. E o conceito de empreendedorismo assistido, longe de ser um jargão, ganha força como estratégia de negócios com base em parceria, confiança e profissionalismo.