Marcelo Silveira* é economista e diretor do Sindilojas-BH

A liderança contemporânea deve ser entendida como a habilidade de mobilizar pessoas e recursos em torno de uma visão clara de futuro, gerando valor sustentável por meio da integração entre gestão, cultura e desenvolvimento humano. Planejar, organizar, controlar e orçar são pilares da gestão que, embora essenciais, tornam-se insuficientes sem liderança capaz de inspirar, direcionar, promover inovação e guiar transformações.

O líder de excelência desenvolve visão estratégica e traduz objetivos organizacionais em ações concretas. Comunica-se com clareza, influencia positivamente, gerencia conflitos com empatia e mantém alta adaptabilidade diante da mudança. A inteligência emocional torna-se seu diferencial, permitindo equilíbrio diante do estresse ocupacional e das pressões por desempenho. A liderança eficaz nasce do desenvolvimento constante. Autoconhecimento é a base. Somam-se a ele a disposição em ouvir feedbacks, a humildade para aprender com mentores e coaches e o compromisso com a aprendizagem contínua por meio de leituras e experiências diversas.

As organizações mais bem-sucedidas não apenas traçam metas; elas vivem valores. Estruturadas com clareza, seja por núcleos funcionais, estruturas matriciais ou redes colaborativas, essas empresas operam com base em um “jeito de fazer” que reflete seus princípios: ética, inovação, responsabilidade social e foco no cliente.

Entretanto, toda estrutura é composta por pessoas, seres complexos, com motivações diversas, valores singulares e estilos comportamentais distintos. Cabe à liderança compreender e integrar esses elementos, promovendo um ambiente de confiança, propósito e pertencimento.

Nesse ecossistema, o trabalho em equipe deixa de ser uma diretriz para tornar-se uma cultura. Os líderes formam times diversos, capazes de dialogar, lidar com conflitos de interesse, superar barreiras de poder e atuar de forma colaborativa. Processos são redesenhados com foco em agilidade e melhoria contínua.

A cultura organizacional, expressão viva de crenças e comportamentos compartilhados, é liderada no dia a dia. O clima organizacional reflete como as pessoas se sentem e interagem, sendo o líder o principal agente de sua gestão. Celebrar resultados, reconhecer contribuições, promover equilíbrio entre vida e trabalho e cultivar relações saudáveis são atitudes que impulsionam a performance sustentável.

Por fim, a liderança eficaz constrói o futuro: desenvolve equipes que lideram mudanças, institui grupos capazes de influenciar o clima e alinha estratégia, estrutura e pessoas em uma jornada coletiva de excelência e realização.

(*) Superintendente da Aloshopping-MG, membro do Conselho de Assuntos Tributários da Fecomércio-MG