Empreender é, por natureza, uma aposta. Mas quem investe em mais de uma franquia não está simplesmente dobrando a aposta – está diversificando o jogo. O multifranqueado é aquele que opera várias unidades de franquia, seja da mesma marca, do mesmo segmento ou de setores completamente diferentes. Para alguns, isso parece ousadia; para outros, inteligência estratégica.

De acordo com a Associação Brasileira de Franchising (ABF), 87% das redes de franquias no Brasil são gerenciadas por multifranqueados. Além disso, 61% das redes apostam na estratégia multimarcas, que envolve investir em diferentes setores ou empresas.

A ideia de que operar múltiplas franquias é um risco maior não se sustenta. Pelo contrário: diversificar protege o empresário. Se um setor entra em crise, outro pode segurar as contas. Se uma marca perde apelo, outra pode estar em ascensão. O multifranqueado bem-sucedido não é aquele que apenas multiplica negócios, mas quem sabe gerenciá-los como engrenagens de um mesmo motor.

Como cuidar de muitas franquias ao mesmo tempo?

Muitas franqueadoras preferem trabalhar com quem já tem experiência. Para elas, é menos arriscado apostar em um empreendedor que já administra várias unidades do que em alguém que está montando a primeira. Um empresário que conhece os processos, domina o jogo e já enfrentou os altos e baixos do franchising tem mais chances de fazer uma nova unidade decolar.

Mas há um ponto importante: ninguém toca múltiplos negócios sozinho. Um erro comum de quem tenta se tornar multifranqueado é acreditar que conseguirá replicar o mesmo modelo de gestão de quando tinha apenas uma unidade. Não vai. Expandir significa delegar, criar processos e confiar em pessoas. Muitas vezes, significa abrir mão da operação diária para se tornar um estrategista.

O setor de franchising amadureceu, e com ele a figura do multifranqueado. Hoje, há sistemas de gestão integrados, suporte robusto das franqueadoras e equipes treinadas para tocar o dia a dia do negócio. No fim das contas, não se trata de ter muitas franquias, mas de ter o controle sobre elas. E essa, talvez, seja a diferença entre quem apenas multiplica investimentos e quem realmente constrói um império.